在浙江永康有一个段子：“不管几百万的豪车都可以当货车使用”。
在永康人眼里，任何车其实都是一样的。因为永康人心中坚定的认为把当下的事情做好才是第一步。
应玉婷的十八岁和同龄人是不太相同的，别人收录取通知书的时候，她收到的是客户的投诉信。因为她放弃了读大学的机会，进入了爸爸的公司做电商客服。
她说，“都是父母辛辛苦苦打拼下来的事业我们不能丢弃”。面对困难与挫折，这样的想法一直是应玉婷前进的动力。
应玉婷的的父亲应江明出生在一个普通家庭。他白手起家，凭借着自己的努力与奋斗。
他说，“成功和失败就是一念之间”这是应江明从商多年的一贯理念。
在经商过程中这对父女偶尔也会有意见不合的时候，“用数据来说话”是两个人面对争执时独特的解决方式。
浙江永康，被称为“中国口杯之都”，上世纪90年代曾出现“举杯同庆”、“有厂皆杯”的火爆一幕。然而从引进第一只保温杯大家一哄而上到后面大浪淘沙，短短四五年内保温杯几乎成了全军覆没的产业。
回忆90年代的保温杯行业，应江明介绍说，“永康的第一只保温杯是从日本带回来的，以前永康产的保温杯就是模仿样式，说白了就是当成不锈钢，套一个硅胶套”。
以前应江明的公司的路线是属于打价格战，薄利多销的经营模式。但实际操作下来发现明明每天好几万单加班到很晚，一年到头却看不到什么利润，常年亏损。
2014年，应江明、应玉婷与德国贝尔真空研发有限公司在上海进行了战略技术合作签约仪式，属于他们的德国品牌“一滴水”从此诞生。
这一年他们的成本迅速增长，仅模具费就有七八百万。应玉婷说，“因为我们想要做我们自己的品牌，首先要保证我们的质量”。
果然功夫不负有心人，随着产品的质量越来越好，客单价也从二十几到了一两百。但下一步就是需要寻找新的消费者在哪？他们把目光瞄准了线上，开始对企业的发展方向进行数据化转型。
随着公司销量的不断增长，电商销售额占比的逐渐变大，为了进一步提升仓储智能化管理能力和物流效率，降低成本，应江明、应玉婷父女开始选择与京东物流合作。他们把货放在了京东物流的七大仓，这让公司的发货效率得到了很大的提升。
保温杯录到各个仓库里面后，京东物流会为消费者提供最近的仓库发货。
以前的618、双十一购物节公司非常容易爆仓，但是交给京东物流以后，每逢购物节京东物流都对销量作出比较准确的预测。
根据预测，应江明、应玉婷可以提前把货准备充足，这大大缓解了本来爆仓的问题。
仅在2019年双11，应江明、应玉婷父女的公司销售额就到达了4.5万单，这与2018年相比有了极大的增长。
虽然价格提升了，但是优秀的质量为他们吸引了越来越多的回头客。
现在应江明、应玉婷父女公司的年销售额大概在在两三个亿，其中电商占比百分之七八十。
应玉婷说，“在我们永康能自己当老板就绝不打工”“怎么样把这个企业给传承下去，我觉得这才是更重要的事情。”
与时俱进，不断努力。
属于应江明、应玉婷父女的保温杯江湖传说还在继续。
